01.
Direction générale de projets
Coordonner et piloter
- Planification macro et détaillée des ouvrages (GANTT PERT)
- Mise en place d’outils de suivi
- Séances de planification avec les différentes parties prenantes
- Identifications des chemins critiques
- Définition des jalons du projet
- Management de l’avancement du planning
- Stratégie d’optimisation des délais
- Coordination technique pluridisciplinaire
Innover et optimiser
- Développer des solutions innovantes pour optimiser les coûts et les délais
- Définition des besoins avec le client et les autres parties prenantes
- Productions de plan 3D 2D, note de calculs, schémas de principe et de détail
- Audit technique et bilan énergétique
- Direction de travaux
- Coordination inter-entreprises
02.
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
Représenter et assister
- Défense des intérêts du maître d’ouvrage
- Conseils sur les décisions stratégiques
- Mise en place d’organisation de projets
- Revues de projets
- Production de documents (devis général, soutien administratif)
- Suivi de la situation financière des projets
- Procédures d’appels d’offres et d’adjudications
03.
Direction de projets numériques
Bim management
- Organisation et gestion des processus BIM
- Etablissement de cahiers de charges et des protocoles d’échanges
- Contrôle de la mise en œuvre du travail collaboratif
- Gestion globale de projet BIM : séquences, validation, suivi et communication
- Coordination spatiale BIM